خانه > مقالات > مدیریت پروژه > تعریف و دسته بندی انواع پروژه ‏های احداث – Construction
Process Plant
نمایی از یک واحد فرآیندی

تعریف و دسته بندی انواع پروژه ‏های احداث – Construction

پروژه احداث یا Construction برای افراد مختلف معانی مختلفی دارد. ممکن است برای برخی ساختن یک خانه، یک برج، یک سد، یک مجتمع صنعتی، یک فرودگاه، و یا حتی نوسازی یک سکوی نفتی باشد. جدول زیر انواع اصلی پروژه ‏های Construction را بر اساس صنعت مربوطه خلاصه می‏کند.

همانطور که دیده می‏شود هر چه به پایین جدول نزدیک‏تر می‏شویم، نسبت هزینه فاز مهندسی نسبت به کل هزینه پروژه (Total Installed Cost = TIC) کمتر می‏شود که این امر نشان ‏دهنده آن است که پروژه ‏های بالاتر از  تکنولوژی Construction پیچیده ‏تری برخوردارند.

نوع پروژه

نمونه پروژه‏ها

E/TIC*

فرآیندی

واحدهای فرآوری مایع/گاز (۱)

پالایشگاه‏ها و مجتمع‏های پتروشیمی، LNG و گازهای صنعتی، تصفیه گاز طبیعی، …

۱۲%

واحدهای فرآوری مایع/گاز (۲)

کاغذ و  خمیرکاغذ، معدن و سنگ فلزات (Mineral & ore dressing)، مواد غذایی و آشامیدنی، پلیمر و رنگدانه‏ های پلاستیکی و رنگ، صنایع دارویی، صابون و پودرهای شوینده

۱۰%

واحدهای فرآوری جامد

سیمان، معدن و ذوب‏کاری (Mining & smelting)، آهن و فولاد، فلزات غیر آهنی، کودهای شیمیابی، شیشه و سرامیک، لاستیک و اکستروژن، زغال فعال

۹%

نیروگاه‏ها

نیروگاه‏های سوخت فسیلی، برق‏آبی، زغال سوز، هسته ‏ای**، سوزاننده پسماندهای جامد؛ خطوط انتقال برق و پست برق، تبدیل زغال به گاز

۸-۷%

غیرفرآیندی

کارخانه ‏های تولیدی

کارخانجات اتوموبیل ‏سازی، قطعات الکترونیکی، هواپیما‏سازی

۷%

پروژه ‏های عمرانی

سدها، آبیاری، جاده‏، پل، حمل و نقل عمومی، سیستمهای تصفیه آب و فاضلاب، بنادر، فرودگاه‏ها، خطوط انتقال نفت، گاز و آب

۶%

پروژه ‏های تاسیسات پشتیبانی

آزمایشگاه ‏ها، تاسیسات تست و کالیبراسیون، تاسیسات تحقیق و توسعه R&D، مدل آزمایشی (Pilot plant)

۶%

تجاری و AEC ***

ساختمان اداری، برج تجاری، تاسیسات بیمارستانی، مدارس، بانکها

۶-۴%

متفرقه

نوسازی (Revamp, Restoration)، خانه چند طبقه

متغیر

* E/TIC: Design cost as a percentage of total installed cost (TIC)

** Nuclear jobs are exponentially more complex due to  NRC  regulations

*** AEC: Architecture, Engineering & Construction

برای اینکه درک بهتری از پیچیدگی هر یک این پروژه‏ ها داشته باشیم، بهتر است لیست فعالیتهای گروه ۱ و ۶ را هم با هم مرور کنیم:

نوع پروژه

فعالیتهای عمده

کارگران حرفه‏ای مورد نیاز

واحدهای فرآوری مایع/گاز (۱)

– سیستمهای پیچیده پایپینگ فرآیندی و تجهیزات فرآیندی فراوان و استفاده از آلیاژهای نامتعارف (مانند Inconel)

– سیستم PCS

– مقادیر زیاد کابل‏کشی برق و کنترل

– مقادیر زیاد تجهیزات یوتیلیتی و سیستم‏های توزیع

– شمع‏کوبی (Piling) و ایجاد فونداسیون برای تجهیزات سنگین

– مقادیر زیاد اسکلت‏بندی فلزی (Steel Structure)

– عایق حرارتی

– مقادیر متنابه سیستمهای ایمنی و اطفای حریق

– سیستمهای کنترل پسماند و آلودگی

– تعداد کم ساختمان‏های اداری

– تعداد کم HVAC و لوله ‏کشی ساختمانی

اصلی:

جوشکارها و pipefitter های کمکی، ironworkers، مهاربندها (riggers)، boilmakers، millwrights، اپراتورهای تجهیزات، برق‏کاران، تکنسین‏های ابزاردقیق، کارگران بتن‏ریزی

فرعی:

عایق‏کاران، نقاشان، کارگران بنایی، تعداد محدودی

پروژه‏های عمرانی

– مقادیر زیاد جابجایی خاک، انفجار (Blasting) و آماده‏ سازی سایت (site Preparation)

– مقادیر زیاد پایپینگ زیر زمینی

– مقادیر زیاد مش ‏بندی با میلگرد و بتن ‏ریزی

– مقادیر زیاد خیابان ‏سازی و آسفالت ‏کاری

– تعداد محدودی ساختمانهای صنعتی و مسافری

– نصب تجهیزات سوخت، آب و تصفیه پسماند

– نصب خط راه ‏آهن

– سیستمهای راهنمایی و رانندگی

اصلی:

ironworkers، مهاربندها (riggers)، اپراتورهای تجهیزات، برق‏کاران، لوله‏کش‏ها، بناها، عمله ‏ها، sheetmetal workers ، جوشکارها و نجاران

فرعی:

pipefitter ها، تکنسین‏های ابزاردقیق، boilmakers، و عایق‏کاران

منبع:

۱۹۹۴ Total Construction Project Management; George Ritz; McGraw-Hill Education

منبع تکمیلی:

۱۹۸۱ Directions in Managing Construction: A Critical Look at Present and Future Industry Practices, Problems, and Policies; Donald S. Barrie; John Wiley & Sons

درباره ابوالفضل آهنی

ابوالفضل آهنی دانش آموخته رشته مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر است. در ابتدا بیشتر متمایل به کاربرد آمار، هوش مصنوعی و تئوری تصمیم گیری برای مدلسازی ریاضی و حل مسائل پیچیده مهندسی و مدیریتی بود، ولی پس از همکاری با شرکتهای پیمانکار نفت، گاز و پتروشیمی مجذوب پیچیدگی های خاص این نوع پروژه های عظیم شد و برای مهار این نوع پیچیدگی ها، به جستجو و پیگیری مستمر مقالات و کتب تخصصی مربوطه پرداخت. پس از کسب تجربیاتی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه، طراحی و استقرار سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، سیستم مدیریت کیفیت و سیستم مدیریت HSE؛ او علاقه مند به ترویج دانش مدیریت پروژه در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی شده است.

این مطلب را هم ببینید

Life Cycle of a Process Plant

چرخه حیات یک واحد فرآیندی

در تصویر فوق، ضمن مرور کلی چرخه حیات یک واحد فرآیندی (Process Plant)، میزان زمان …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *