خانه > مقالات > QC > موارد عمومی و کلیات > راهنمای برنامه ریزی بازرسی ASQC E2-1996

راهنمای برنامه ریزی بازرسی ASQC E2-1996

برای مدیریت مناسب کنترل کیفیت پروژه، مطابق چرخه PDCA دمینگ در ابتدا بایست برنامه ریزی مناسبی انجام شود.

در این مدرک پس از تعیین دامنه کاربرد، ارائه تعاریف و تعیین مبانی برنامه ریزی بازرسی (مسئولیت‏های سازمانی و اینترفیس‏ها، دسترسی به اطاعات)؛ به موارد زیر پرداخته می‏شود:

برنامه‏ریزی منابع بازرسی

محتوای برنامه های بازرسی

فایلها و سوابق
تاسیسات بازرسی
پرسنل بازرسی
دستورالعمل‏های بازرسی
ملاحظات برنامه‏ریزی
زمانبندی و نسخه‏های برنامه های بازرسی

مشخص نمودن آنچه بایست بزرسی شود (شماره تجهیز، شماره PO و …)
شرایط بازرسی
ویژگی‏ها
شرایط پذیرش Acceptance Criteria
روشهای بازرسی
میزان بازرسی
نقاط مشاهده و توقف Witness and Hold Points
تستها
فرآیندهای خاص
بازرسی مراقبتی Surveillance Inspection
گزارش‏دهی نتایج
Inspection Release (برای مثال صدور مجوز ارسال کالا)

و در انتها به سایر وظایف مرتبط بازرسی شامل ارائه خلاصه گزارشات مدیریتی، ارائه فیدبک به مهندسی و نیز ارائه گزارش وضعیت محصولات به ذینفعان (برای مثال مدیران و یا گروه کنترل برای اقدام در خصوص پرداخت صورت وضعیتها) پرداخته شده است.

در پستهای آینده این موارد به طور مفصلتر بررسی می‏شوند.

درباره ابوالفضل آهنی

ابوالفضل آهنی دانش آموخته رشته مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر است. در ابتدا بیشتر متمایل به کاربرد آمار، هوش مصنوعی و تئوری تصمیم گیری برای مدلسازی ریاضی و حل مسائل پیچیده مهندسی و مدیریتی بود، ولی پس از همکاری با شرکتهای پیمانکار نفت، گاز و پتروشیمی مجذوب پیچیدگی های خاص این نوع پروژه های عظیم شد و برای مهار این نوع پیچیدگی ها، به جستجو و پیگیری مستمر مقالات و کتب تخصصی مربوطه پرداخت. پس از کسب تجربیاتی در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه، طراحی و استقرار سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، سیستم مدیریت کیفیت و سیستم مدیریت HSE؛ او علاقه مند به ترویج دانش مدیریت پروژه در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی شده است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *