خانه > مقالات > مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

نگاهی به وظایف پیمانکاران عمومی

مطالعات و بررسی‌های انجام شده در خصوص ارایه راهکارهای عملی اجرای پروژه‌های بزرگ بین‌المللی نشان می‌دهد که تشکیل کنسرسیوم و تبدیل آن به شرکتهای G.C با هدف افزایش توان طراحی مدیریتی، اجرایی و مالی از راهکارهای موفق و علمی جهان است و به همین منظور هر روز شاهد شکل‌گیری این‌گونه …

ادامه مطلب

نمودار ارتباط مدارک اصلی مهندسی با فعالیتهای سایر قسمتهای پروژه

یکی از دلایل پیچیدگی پروژه های EPC،‌ تنوع اقلام قابل تحویل مهندسی و کاربردهای گوناگون آنها در سایر قسمتهای پروژه (تامین، نصب و اجرا، راه اندازی) است و  از این رو می توان مهندسی را به مغز پروژه تشبیه نمود و به همین دلیل تاخیر در ارسال مدارک مهندسی می …

ادامه مطلب

مگا پروژه‏ ها: ویژگی ها و چالشها

به پروژه هایی با هزینه بالای یک میلیارد دلار، مگا پروژه گفته می شود. ویژگیهای این نوع پروژه ها عبارتند از: تعداد زیاد اینترفیس ها (interfaces) / پیچیدگی خیلی زیاد تعداد زیاد مشکلات و ریسکها اساسی که بابست در سطحی بالاتر از تیم پروژه مدیریت شوند اجرا به صورت فست ترک …

ادامه مطلب

چرخه حیات یک واحد فرآیندی

Life Cycle of a Process Plant

در تصویر فوق، ضمن مرور کلی چرخه حیات یک واحد فرآیندی (Process Plant)، میزان زمان تقریبی هر یک از فازها و فعالیتهای اصلی آن فاز ارائه شده است.  

ادامه مطلب

تعریف و دسته بندی انواع پروژه ‏های احداث – Construction

Process Plant

پروژه احداث یا Construction برای افراد مختلف معانی مختلفی دارد. ممکن است برای برخی ساختن یک خانه، یک برج، یک سد، یک مجتمع صنعتی، یک فرودگاه، و یا حتی نوسازی یک سکوی نفتی باشد. جدول زیر انواع اصلی پروژه ‏های Construction را بر اساس صنعت مربوطه خلاصه می‏کند. همانطور که دیده …

ادامه مطلب

نگاهی اجمالی به یک پروژه EPC

اجرای یک پروژه کلید در دست (Turn Key) برای یک مجتمع صنعتی شامل سه فاز اصلی است: مهندسی، تامین و ساخت و متعاقب آن راه‏ اندازی و استارت-آپ. مهندسی، واحدها را طراحی می‏ کند؛ لیستها، مشخصات‏ فنی (Specification) و برگه‏ های مشخصات‏ فنی (Datasheet) همه تجهیزات و کالاها را تولید …

ادامه مطلب