مگا پروژه‏ ها: ویژگی ها و چالشها

به پروژه هایی با هزینه بالای یک میلیارد دلار، مگا پروژه گفته می شود. ویژگیهای این نوع پروژه ها عبارتند از:

• تعداد زیاد اینترفیس ها (interfaces) / پیچیدگی خیلی زیاد
• تعداد زیاد مشکلات و ریسکها اساسی که بابست در سطحی بالاتر از تیم پروژه مدیریت شوند
• اجرا به صورت فست ترک (Fast Track)
• ذینفعان زیاد با انگیزه های متفاوت

برای اینکه درک بهتری از یک مگا پروژه داشته باشیم، آمارهای زیر از پروژه دو و نیم میلیارد دلاری می توانند مفید باشند:

 چالشها

• تعریف و زمانبندی کارهای روزانه ۱۰ هزار نفر
• سفارش خرید و ذخیره ۸۰ میلیون آیتم کالا
• مدیریت جابجایی کارکنان که گاه به ۳۰۰% سالیانه می رسد
• کارگران سایت: تقریبا ۵ هزار ساعت کار به ازای هر میلیون دلار سرمایه گذاری، برای مثال ۱۰ الی ۱۵ میلیون ساعت با هزینه ساعتی ۸۵ تا ۱۰۰ دلار
• اگر با برنامه ریزی مناسب، بهره وری کارگران سایت پایین باشد، همانطور که تا کنون این چنین بوده است، مبلغ فوق به راحتی دو برابر می شود
• وظیفه مدیریت ۱۰ هزار کارگر در روز، نیاز به برنامه ریزی ۱۰۰ هزار کار در یک شیفت ۱۰ روزه را دارد.
• هر کار نیاز به ترکیب درستی از مواد، مکان، دسترسی، ابزار و تجهیزات، داربست، ایمنی، کیفیت، هماهنگی جابجایی rigging، مواد مصرفی، جوشکاری، اشعه ایکس، و خیلی ورودیهای دیگر دارد تا کارگر بتواند کارش را انجام دهد
• این کار نیاز به مدیریت دارد، که تا کنون قادر به برنامه ریزی، سامان دهی و اجرای آن نبوده است.

منابع:

• ۲۰۰۸; Jergeas, George; Analysis of the front-end loading of Alberta mega oil sands projects; Project Management Journal; Volume 39, Issue 4, pages 95–۱۰۴, (دانلود مستقیم از دراپ باکس epczoom.ir)
• ۲۰۰۷; Jergeas, George; Achieving Excellence in Delivering Mega Oil Sands Projects; APEGGA Annual Conference; April 26-27 2007; Calgary (PowerPoint)
• http://en.wikipedia.org/wiki/Megaproject

بیشتر بدانیم: لیست مگا پروژه های نفتی در دانشنامه آزاد ویکی پدیا