به پروژه هایی با هزینه بالای یک میلیارد دلار، مگا پروژه گفته می شود. ویژگیهای این نوع پروژه ها عبارتند از:
- تعداد زیاد اینترفیس ها (interfaces) / پیچیدگی خیلی زیاد
- تعداد زیاد مشکلات و ریسکها اساسی که بابست در سطحی بالاتر از تیم پروژه مدیریت شوند
- اجرا به صورت فست ترک (Fast Track)
- ذینفعان زیاد با انگیزه های متفاوت
برای اینکه درک بهتری از یک مگا پروژه داشته باشیم، آمارهای زیر از پروژه دو و نیم میلیارد دلاری می توانند مفید باشند:
فعالیتهای مهندسی |
فعالیتهای نصب و اجرا |
|
|
چالشها
- تعریف و زمانبندی کارهای روزانه ۱۰ هزار نفر
- سفارش خرید و ذخیره ۸۰ میلیون آیتم کالا
- مدیریت جابجایی کارکنان که گاه به ۳۰۰% سالیانه می رسد
- کارگران سایت: تقریبا ۵ هزار ساعت کار به ازای هر میلیون دلار سرمایه گذاری، برای مثال ۱۰ الی ۱۵ میلیون ساعت با هزینه ساعتی ۸۵ تا ۱۰۰ دلار
- اگر با برنامه ریزی مناسب، بهره وری کارگران سایت پایین باشد، همانطور که تا کنون این چنین بوده است، مبلغ فوق به راحتی دو برابر می شود
- وظیفه مدیریت ۱۰ هزار کارگر در روز، نیاز به برنامه ریزی ۱۰۰ هزار کار در یک شیفت ۱۰ روزه را دارد.
- هر کار نیاز به ترکیب درستی از مواد، مکان، دسترسی، ابزار و تجهیزات، داربست، ایمنی، کیفیت، هماهنگی جابجایی rigging، مواد مصرفی، جوشکاری، اشعه ایکس، و خیلی ورودیهای دیگر دارد تا کارگر بتواند کارش را انجام دهد
- این کار نیاز به مدیریت دارد، که تا کنون قادر به برنامه ریزی، سامان دهی و اجرای آن نبوده است.
منابع:
- ۲۰۰۸; Jergeas, George; Analysis of the front-end loading of Alberta mega oil sands projects; Project Management Journal; Volume 39, Issue 4, pages 95–۱۰۴, (دانلود مستقیم از دراپ باکس epczoom.ir)
- ۲۰۰۷; Jergeas, George; Achieving Excellence in Delivering Mega Oil Sands Projects; APEGGA Annual Conference; April 26-27 2007; Calgary (PowerPoint)
- http://en.wikipedia.org/wiki/Megaproject
بیشتر بدانیم: لیست مگا پروژه های نفتی در دانشنامه آزاد ویکی پدیا