EPCzoom سایت متخصصان شرکتهای پروژه محور 
برای مدیریت مناسب کنترل کیفیت پروژه، مطابق چرخه PDCA دمینگ در ابتدا بایست برنامه ریزی مناسبی انجام شود.
در این مدرک پس از تعیین دامنه کاربرد، ارائه تعاریف و تعیین مبانی برنامه ریزی بازرسی (مسئولیتهای سازمانی و اینترفیسها، دسترسی به اطاعات)؛ به موارد زیر پرداخته میشود:
برنامهریزی منابع بازرسی | محتوای برنامه های بازرسی |
فایلها و سوابق | مشخص نمودن آنچه بایست بزرسی شود (شماره تجهیز، شماره PO و …) |
و در انتها به سایر وظایف مرتبط بازرسی شامل ارائه خلاصه گزارشات مدیریتی، ارائه فیدبک به مهندسی و نیز ارائه گزارش وضعیت محصولات به ذینفعان (برای مثال مدیران و یا گروه کنترل برای اقدام در خصوص پرداخت صورت وضعیتها) پرداخته شده است.
در پستهای آینده این موارد به طور مفصلتر بررسی میشوند.