مدیریت جزء نگر یا کلان نگر؟ این سئوالی است که در سازمانها، نهادها، و شرکتهای تخصصی، همواره یک دغدغه اساسی و یک علامت سئوال بزرگ بوده است؛ البته طبیعی است که بعضی مدیران سازمانی، کلان نگر هستند و اساسا ریز شدن در کار کارشناسان را نه تنها جایز نمی دانند …
ادامه مطلبرفتار سازمانی – پوینده دهکده جهانی
با کارفرمائی جلسه داریم. جلسه نسبتاً مهم است. میبینیم یکی از حضار دائم بر علیه ما یا حداقل غیر هم راستا با ما صحبت میکند. هر چه تلاش میکنیم، روش او تغییر نمیکند، ما هم نمیدانیم که به قول دوستان “از کجا داریم کتک میخوریم”؟ راستی چرا اینگونه میشود؟ به …
ادامه مطلب
EPCzoom سایت متخصصان شرکتهای پروژه محور